德诺总经理曹骏先生

在压铸行业竞争日趋激烈的当下，德诺热能科技（苏州）有限公司（以下简称 “德诺”）凭借技术突破与市场深耕，实现了销售额阶梯式的跨越增长。企业销售额从 2023 年的 3000 万元，到 2024 年的7800 万元，再到 2025 年预可达1.2 亿元目标，这份亮眼成绩单背后，是企业对技术、产品与市场的精准把控，更成为企业持续突破、抵御风险的底气，为下一阶段的增长奠定了坚实基础。近日，德诺总经理曹骏先生接受本刊专访，分享了企业近三年来高速发展的核心逻辑与未来规划。

业绩三连跳：从3000万到1.2亿，四大引擎驱动增长

谈及业绩增长，曹骏直言这是多维度发力的结果。“2023 年企业销售额 3000 万元，2024 年直接突破到 7800 万元，2025 年预计增长 50%，达到 1.2 亿元。”这份增速并非偶然，而是源于四大核心驱动力。

首先是技术的研发、创新与积累，这是企业发展的 “硬底气”，其次是客户信任的沉淀和德诺团队的专业。“客户愿意选择我们，本质是认可德诺团队的专业能力与服务态度” 。德诺拥有一支数年深耕在压铸行业的团队，团队成员稳定、专业且严谨。再者，产品种类的扩充与结构优化，能让德诺覆盖更多细分领域的多种需求。

此外，供应链成本的精细化管控。“去年我们高薪聘请了一位拥有压铸行业多年专业经验的运营副总，他在供应链成本上经验丰富，通过供应链优化，每年为企业至少节约 5%-8% 的物料成本。当然，我们并没有独享这份收益，而是直接反馈给市场，让终端客户获得更具性价比的产品”，曹骏补充道，这一举措也进一步巩固了企业与客户之间的高粘性。

产品技术双升级：产学研 + 品类拓展，破解行业痛点

在产品与技术层面，德诺的突破体现在“研发模式革新”与“产品线拓宽”的这两大方向。

为降低研发成本、缩短周期，德诺与同济大学机械学院展开深度合作，聚焦软件模拟研发。“过去做研发，要先买材料、做产品，再组装到设备上进行测试，周期长、成本高，试错风险也大。”曹骏举例“现在通过软件动态模拟，能提前完成前期大量的研发工作，减少实体测试环节，效率提升显著。”

品类拓展上，德诺更是多点开花。热处理炉领域，在原有 T6、T7 热处理炉产品基础上，新增链板式锻造加热炉和转底式发动机热处理产品，“今年光是锻造热处理炉，就帮我们拿到不少订单”。

铝合金保温定量炉

作为德诺的拳头产品，定量炉系列从传统 1吨、2吨、3吨，以及配套“一体化压铸”的4吨、6 吨等型号，扩展到 900 公斤、1.2 吨、1.4 吨等细分规格，还支持客户定制化。其中， 1.4 吨热管理产品专用铝合金保温定量炉，因能将铝水含氢量控制在 0.017ml/100g（行业要求≤0.03ml/100g），并配备除气、抽真空保护等核心技术，荣获全国铸造学会FICMES颁发的 “2025 压铸行业年度创新技术奖”。

“1+2”铝水供应系统

铝合金集中熔化炉

在集中熔化炉方面，德诺创新性地推出一体化压铸“1+2”铝水供应系统，即1 台熔化炉可配套 2 台超大型压铸岛，熔化效率达 6.5 吨/小时，保持室储铝水 12 吨。“这是全球最大级别之一，比国内普遍的一体化压铸车间用的设备效率（4-4.5 吨/小时）更高”。

热处理炉设备

海外市场破局：从2000万到4:6布局，紧跟中资出海浪潮

2024 年，德诺海外业务迎来突破性进展。目前，德诺海外销售额已超过 2000 万元。曹骏介绍说：“我们海外市场已从东南亚扩展到韩国、墨西哥、匈牙利、塞尔维亚等国家，客户以中资出海企业为主，也涵盖部分国外本土企业。”

德诺生产车间

为保障海外服务质量，德诺采用 “代理商 + 工程师外派” 双模式：在泰国、越南、韩国、墨西哥、欧洲等地布局代理商，兼顾销售与本地售后；同时派遣国内工程师赴海外，解决更复杂技术的问题。未来，对于企业海外的规划，曹骏信心十足：“国内市场内卷加剧，中国企业竞争力在不断提升，中资出海必然带动供应链配套需求。我们计划未来 3-5 年大力布局海外，目标实现海外与国内销售额 4:6 的比例，让海外市场占比达到 40%。”

夯实根基谋长远：产能、服务双保障，传递行业信心

面对快速增长的业务需求，德诺不断扩充产能。去年，在原有生产车间面积的基础上，新增了近40%的生产空间，为生产交付提供强大支撑。客户方面，已积累奇瑞、戴卡、一汽、爱柯迪、拓普、华朔、多利、鸿图以及北京知名新能源车企等行业头部企业，形成稳定合作生态。

德诺生产车间

德诺国内服务网络也在持续完善，以江苏苏州为总部，在华东、华南、西南、北方地区均设立专业销售与售后团队，提供设备销售、设备维修、老旧设备翻新、备件支持等多元化服务。“我们希望通过更多市场推广，让潜在客户了解德诺的实力。” 曹骏最后强调，“德诺一直深耕压铸行业，未来也会全力推进业务发展，给客户、给行业传递更多信心。